애플의 AR 글래스가 나왔습니다. 패션이 지켜보고 있다

May 30, 2023

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마간 맥도웰

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월요일, Apple은 오랫동안 기다려온 혼합 현실 안경을 발표했습니다. 수년간의 적응 끝에 이것이 기술의 큰 혁신이 될 수 있을까요?

Apple Vision Pro라고 불리는 검은색과 회색의 헤드셋은 3,499달러에 판매되며 착용자는 증강 현실과 가상 현실 콘텐츠를 모두 경험할 수 있습니다. 착용자는 눈과 손의 움직임, 음성, 그리고 Apple Watch에 있는 것과 유사한 장치의 작은 다이얼로 장치를 제어합니다. 리모컨은 필요하지 않습니다.

Apple은 하드웨어 및 소프트웨어 업데이트를 전 세계 개발자와 공유하도록 설계된 연례 세계 개발자 컨퍼런스(WWDC)에서 이 장치를 소개했습니다. 시연 중에 Apple은 착용자가 실감나는 영화나 비디오 게임을 경험하고, 외부 세계의 비디오 콘텐츠를 캡처하거나 다른 사람과 회의 및 통화를 하고, 3차원 디지털을 보는 등 착용자가 일상 생활에서 기술을 어떻게 사용할 수 있는지에 대한 초기 사례를 보여주었습니다. 외부 세계에 오버레이된 콘텐츠.

이러한 기능은 다른 산업에도 다양한 영향을 미칩니다. 비디오 게임 및 영화 개발자는 이미 자연스러운 사용 사례를 갖고 있으며, 생산성 및 교육 도구는 Apple이 공유한 초기 사례였습니다. 기존의 많은 iPhone 또는 iPad 앱은 이미 호환 가능합니다. 즉, 개발자는 이 기술을 사용하여 확장하는 방법에 대해 미리 알 수 있습니다.

Apple Vision Pro의 전면은 착용자의 의도된 경험에 따라 투명하거나 불투명할 수 있는 단일 유리창입니다.

에즈린 베니산(Ezreen Benissan)

크리스티나 빙클리

프레젠테이션에서 Apple은 Snapchat의 스마트폰 앱이 할 수 있는 것처럼 사람을 감지하여 디지털 옷을 입히거나 디지털 콘텐츠를 기존 건물에 오버레이하는 기능 등 진정한 혼합 현실을 달성하는 추적 기능에 대해 구체적으로 언급하지 않았습니다. 즉, 패션의 경우 초기 사용은 보다 매력적인 환경에서 패션쇼나 기타 스토리텔링 순간을 방송하는 기능이거나 쇼핑객이 자신의 환경 내에서 실물 크기의 3D 제품을 비틀고 뒤집을 수 있는 기능일 수 있습니다. 미래에는 직사각형 화면이 아닌 소비자 시야 전체에 개인 쇼핑객과 다양한 제품이 표시되는 쇼핑 경험을 상상할 수 있습니다.

내년 초 출시 예정인 애플 비전 프로(Apple Vision Pro)는 팡파르와 함께 스마트 안경 카테고리를 부활시킨다. 패션 기업과 기술 기업 모두 수년 동안 스마트 안경(증강 현실 기능이 없는), AR 안경, VR 헤드셋에 주목해 왔습니다. Meta, Amazon, Snapchat, Microsoft 및 Magic Leap과 같은 기타 업체는 모두 다양한 수준의 성공을 거두면서 자체 버전의 기술을 출시했지만 진정한 주류로 진입한 제품은 없습니다.

10여년 전 Diane von Furstenberg의 런웨이 쇼에서는 착용자의 시야 위에 디지털 알림을 표시하는 Google Glass를 선보인 것으로 유명합니다. 일부 사람들이 너무 이르다고 생각했던 Google Glass의 소비자용 버전은 결국 2015년에 중단되었습니다. 최근 Balmain은 2018년에 Meta와 제휴하여 Oculus VR 헤드셋 브랜드의 소규모 컬렉션을 출시했으며 Gucci는 Snapchat과 다음 버전에서 협력했습니다. 2019년에는 스마트 안경이 출시되었고 Ray-Ban은 2021년 9월에 출시된 최초의 스마트 안경에서 Meta와 파트너십을 맺었습니다.

모듈형 헤드셋은 2시간 동안 지속되는 외부 배터리 팩을 사용합니다. 시력 교정을 위한 광학 인서트로 개인화할 수도 있습니다.

에즈린 베니산(Ezreen Benissan)

크리스티나 빙클리

그러나 이러한 프로젝트와 다른 프로젝트는 예상했던 추진력을 누리지 못했습니다. 지난 6개월 동안 Meta는 확장 현실 프로젝트에 초점을 맞춘 Reality Labs에서 근무하는 직원 중 일부를 포함하여 수천 명의 직원을 해고했습니다. Microsoft의 HoloLens와 Magic Leap을 포함한 초기 진입자들은 모두 엄청난 실망과 좌절을 겪었습니다. 나중에 뒤따르기를 기다리면서 Apple은 더 진보된 기술의 이점을 얻었고 아마도 다른 사람들의 초기 실수로부터 배울 수도 있었지만 소비자가 사용할 수 있는 장치를 제공해야 한다는 더 많은 압력에 직면했습니다.